0.693147
Wie kan items toevoegen aan het waardelogboek?
'Iedereen van het team' kan items toevoegen aan het 'waardenlogboek'. Toelichting: De product backlog bestaat uit nieuwe elementen die kenmerkend zijn voor de wijzigingen die daarin zijn doorgevoerd.
Wie is product owner in waardemaximalisatie scrum?
De persoon die de volledige controle heeft en de leiding heeft over het project, moet de producteigenaar van het scrumteam zijn. Uitleg: Hij of zij heeft alle macht om beslissingen te nemen.
Wat is geen verplichte praktijk van scrum voor waardemaximalisatie?
Waardelogboek is geen verplicht product van scrum voor waardemaximalisatie.
Wat is de meest effectieve manier om verbetering te identificeren?
Antwoord. A) Het automatiseringsteam analyseert werkitems en identificeert verbetermogelijkheden. Het is de meest effectieve manier om verbetermogelijkheden voor Value log te identificeren.
Wat zijn de kenmerken van een waardevolle logboekinvoer?
Antwoord. Uitleg: De kenmerken die nodig zijn voor een effectieve invoer in het waardelogboek vereisen het vinden van methoden en kansen die gunstig zijn en snel kunnen worden geïmplementeerd.
Welke van de volgende opties wordt niet aanbevolen voor de implementatie van wijzigingen in agile?
Welke van de volgende opties wordt niet aanbevolen voor de implementatie van wijzigingen 1. De samenstelling van het scrumteam kan voor elke sprint veranderen, afhankelijk van de waardelogmogelijkheden die voor die sprint zijn geselecteerd. 2. BAU blijft de topprioriteit en het team werkt aan value log-mogelijkheden zonder BAU te beïnvloeden.
Wie moet Product Owner zijn in Scrum?
De Scrum-producteigenaar is doorgaans de belangrijkste stakeholder van een project. Een deel van de verantwoordelijkheden van de product owner is om een visie te hebben op wat hij of zij wil bouwen en die visie over te brengen aan het scrumteam. Dit is de sleutel tot het succesvol starten van elk agile softwareontwikkelingsproject.
Wat betekent waarde in agile?
Agile Values verwijst naar de set van 4 waarden die zijn geschetst door de Agile Alliance in The Agile Manifesto. Deze reeks waarden moedigt aan om mensen voor processen te plaatsen, software snel de deur uit te krijgen, samen te werken met klanten en plannen aan te passen als dat nodig is. Individuen en interacties boven processen en tools.